ناکارآمدی در مدیریت قطعات یدکی
یکی از چالش‌های اصلی در مدیریت نگهداری و تعمیرات، ناکارآمدی در مدیریت مواد و قطعات یدکی است. بسیاری از سازمان‌ها به دلیل نداشتن سیستم‌های کارآمد برای مدیریت موجودی قطعات یدکی، در تأمین به موقع قطعات برای تعمیرات به مشکل برمی‌خورند که این امر منجر به توقف تولید و افزایش هزینه‌های غیرضروری می‌شود.
بر اساس گزارش Gartner، 65% از سازمان‌ها با مشکل تأمین به موقع قطعات یدکی مواجه هستند و McKinsey اعلام کرده که 40% از خرابی‌های تجهیزات به دلیل کمبود قطعات یدکی رخ می‌دهد. همچنین هزینه‌های ناشی از نقص در تأمین قطعات یدکی می‌تواند تا 20% از کل هزینه‌های نگهداری و تعمیرات را شامل شود (طبق NIST).
یک مثال واضح از این چالش در General Electric (GE) دیده می‌شود که به دلیل عدم مدیریت مناسب موجودی قطعات یدکی، توربین‌های گازی این شرکت با تأخیر در تعمیرات مواجه شدند که باعث توقف تولید و افزایش هزینه‌ها گردید. در نهایت، GE مجبور شد سیستم‌های مدیریت موجودی خود را به‌طور کامل بازنگری و بهبود بخشد.
این موضوع نشان می‌دهد که مدیریت مؤثر قطعات یدکی، پیش‌بینی دقیق نیازها و تأمین به موقع قطعات برای جلوگیری از خرابی‌های غیرمنتظره و کاهش هزینه‌ها ضروری است. برای این منظور، استفاده از فناوری‌های پیشرفته مانند سیستم‌های هوشمند برای پیش‌بینی و مدیریت موجودی قطعات می‌تواند راهگشا باشد.
- چگونه می‌توان سیستم‌های پیش‌بینی و تأمین قطعات یدکی را بهبود داد؟
- چه فناوری‌هایی می‌توانند در این حوزه کمک کنند؟
- راهکارهای مدیریت بهینه قطعات یدکی چیست؟
