طراحی داشبورد OEE با استفاده از PowerBI
رویداد آنلاین همراه گواهینامه
آدرس: آنلاین
تاریخ شروع ثبت نام: 1404/12/26 ساعت 13:00:00
تاریخ شروع رویداد : 1405/01/13 ساعت 16:00:00
تاریخ پایان رویداد : 1405/01/27 ساعت 19:00:00
طراحی داشبورد OEE با استفاده از PowerBI
این دوره یک برنامه کاملاً کاربردی و تحلیلی است که از مبانی مفهومی OEE تا طراحی داشبورد مدیریتی در Power BI را بهصورت گامبهگام و صنعتی پوشش میدهد.
در ابتدای دوره، جایگاه OEE در چارچوب مدیریت عملکرد دارایی و ارتباط آن با بهرهوری، سودآوری و اهداف مدیریت دارایی تبیین میشود و شرکتکنندگان با مفهوم اثربخشی کلی تجهیزات و زیانهای ششگانه (Six Big Losses) آشنا میشوند. سپس ساختار دقیق محاسبات شامل Availability، Performance و Quality و فرمول نهایی OEE بهصورت علمی و استاندارد تشریح میگردد.
در ادامه، ارتباط OEE با نگهداری و تعمیرات (اثر خرابیهای اضطراری، PM Compliance و پایش وضعیت) تشریح میشود و روش تعیین Target علمی و بنچمارک بین خطوط یا سایتها آموزش داده میشود.
این دوره مناسب مدیران تولید، نگهداری و تعمیرات، تحلیلگران داده و متخصصان مدیریت دارایی است که میخواهند OEE را از سطح یک شاخص ساده به یک ابزار تصمیمسازی مدیریتی ارتقا دهند.
سرفصل ها اصلی:
- بخش اول : مبانی و محاسبات دقیق OEE
- جایگاه OEE در مدیریت عملکرد دارایی
- مفهوم اثربخشی کلی تجهیزات
- ارتباط OEE با بهرهوری، سودآوری و مدیریت دارایی
- معرفی Six Big Losses
- بخش دوم : ساختار محاسبات OEE
- تعریف Availability
- تعریف Performance
- تعریف Quality
- فرمول نهایی OEE
- بخش سوم : محاسبات عملی با مثال صنعتی
- محاسبه زمان برنامهریزیشده
- طبقهبندی توقفات
- محاسبه MTBF و MTTR
- محاسبه OEE در شرایط تکمحصول و چندمحصول
- بخش چهارم : خطاهای رایج در محاسبه OEE
- اشتباه در زمان پایه
- دوبارهشماری توقفات
- اشتباه در Ideal Rate
- بخش پنجم : تحلیل اجزای OEE
- تحلیل کاهش Availability
- تحلیل افت Performance
- تحلیل کاهش Quality
- بخش ششم : تحلیل زیانها (Loss Analysis)
- Pareto Loss
- Breakdown vs Minor Stops
- تحلیل شیفت و روند زمانی
- بخش هفتم OEE : و نگهداری و تعمیرات
- ارتباط خرابیهای اضطراری با OEE
- اثر PM Compliance
- نقش پایش وضعیت
- بخش هشتم : تعیین هدف و بنچمارک
- تعیین Target علمی
- مقایسه بین خطوط یا سایتها
- تفسیر مدیریتی OEE
- بخش نهم : تعیین هدف و بنچمارک
- معماری داده OEE
- ساختار جدول تولید
- ساختار جدول توقفات
- طراحی Date Table استاندارد
- بخش دهم : طراحی محاسبات در Power BI
- ساخت Measures برای Availability
- ساخت Measures برای Performance
- ساخت Measure نهایی OEE
- Target و Conditional Formatting
- بخش یازدهم : طراحی داشبورد مدیریتی
- KPI Cards استاندارد
- نمودار روند OEE
- Pareto توقفات
- Drill Down تجهیز / خط / شیفت
- بخش دوازدهم: اصول طراحی حرفهای داشبورد
- Storytelling مدیریتی
- چیدمان Executive
- جلوگیری از خطاهای بصری
مدرس دوره :
مهندس رزگار جهاندیده
- مشاوره و مدرس مدیریت دارایی فیزیکی و نگهداشت
- مدیر عامل شرکت مشاوره مدیریت مارس (MARS)
- بنیانگذار شبکه متخصصین مدیریت دارایی Asset Professionals
- ارشد مهندسی صنایع - 18 سال سابقه اجرایی و مشاوره در صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاه، فولاد، معدنی و ساخت تولید
- مشاوره ده ها شرکت نظیر شرکت های ملی گاز ایران، ملی پالایش و پخش، پتروشیمی مارون، توانیر، آبنیرو، صنایع ملی مس ایران ، مجتمع گاز پارس جنوبی،پتروشیمی بندر امام ، فولاد میدکو، فولاد خراسان و …
- مدرک مهندس حرفه ای نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان از انجمن SMRP آمریکا - @CMRP
- گواهینامه آمادگی آزمون CMRP- موسسه Petrosync مالزی
- متخصص برنامه ریزی و زمانبندی نگهداری و تعمیرات از آکادمی قابلیت اطمینان استرالیا (R2R) - مورد تایید انجمن نت آمریکا
- متخصص RCMII (نت مبتنی بر قابلیت اطمینان) - موسسه Aladon کانادا
- مدرک مدیریت تعمیرات اساسی و اورهال- دانشگاه سویا اسپانیا
- عضو انجمن نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان آمریکا (SMRP)
- عضو انستیتوی مدیریت دارایی IAM (Institute of Asset Management)
- عضو و مدرس انجمن نت ایران irma
Powered by Froala Editor