طراحی داشبورد OEE با استفاده از PowerBI

این دوره یک برنامه کاملاً کاربردی و تحلیلی است که از مبانی مفهومی OEE تا طراحی داشبورد مدیریتی در Power BI را به‌صورت گام‌به‌گام و صنعتی پوشش می‌دهد.

در ابتدای دوره، جایگاه OEE در چارچوب مدیریت عملکرد دارایی و ارتباط آن با بهره‌وری، سودآوری و اهداف مدیریت دارایی تبیین می‌شود و شرکت‌کنندگان با مفهوم اثربخشی کلی تجهیزات و زیان‌های شش‌گانه (Six Big Losses) آشنا می‌شوند. سپس ساختار دقیق محاسبات شامل Availability، Performance و Quality و فرمول نهایی OEE به‌صورت علمی و استاندارد تشریح می‌گردد.

در ادامه، ارتباط OEE با نگهداری و تعمیرات (اثر خرابی‌های اضطراری، PM Compliance و پایش وضعیت) تشریح می‌شود و روش تعیین Target علمی و بنچمارک بین خطوط یا سایت‌ها آموزش داده می‌شود.

این دوره مناسب مدیران تولید، نگهداری و تعمیرات، تحلیلگران داده و متخصصان مدیریت دارایی است که می‌خواهند OEE را از سطح یک شاخص ساده به یک ابزار تصمیم‌سازی مدیریتی ارتقا دهند.

سرفصل ها اصلی:

• بخش اول : مبانی و محاسبات دقیق OEE  
• جایگاه OEE در مدیریت عملکرد دارایی
• مفهوم اثربخشی کلی تجهیزات         
• ارتباط OEE با بهره‌وری، سودآوری و مدیریت دارایی        
• معرفی Six Big Losses
• بخش دوم : ساختار محاسبات OEE
• تعریف Availability           
• تعریف Performance        
• تعریف Quality    
• فرمول نهایی OEE 
• بخش سوم : محاسبات عملی با مثال صنعتی        
• محاسبه زمان برنامه‌ریزی‌شده
• طبقه‌بندی توقفات
• محاسبه MTBF و MTTR
• محاسبه OEE در شرایط تک‌محصول و چندمحصول
• بخش چهارم : خطاهای رایج در محاسبه OEE 
• اشتباه در زمان پایه
• دوباره‌شماری توقفات
• اشتباه در Ideal Rate
• بخش پنجم : تحلیل اجزای OEE
• تحلیل کاهش Availability
• تحلیل افت Performance
• تحلیل کاهش Quality
• بخش ششم : تحلیل زیان‌ها (Loss Analysis)
• Pareto Loss
• Breakdown vs Minor Stops
• تحلیل شیفت و روند زمانی
• بخش هفتم OEE : و نگهداری و تعمیرات
• ارتباط خرابی‌های اضطراری با OEE
• اثر PM Compliance 
• نقش پایش وضعیت
• بخش هشتم : تعیین هدف و بنچمارک
• تعیین Target علمی
• مقایسه بین خطوط یا سایت‌ها
• تفسیر مدیریتی OEE
• بخش نهم : تعیین هدف و بنچمارک
• معماری داده OEE
• ساختار جدول تولید
• ساختار جدول توقفات
• طراحی Date Table استاندارد
• بخش دهم : طراحی محاسبات در Power BI
• ساخت Measures برای Availability 
• ساخت Measures برای Performance
• ساخت Measure نهایی OEE
• Target و Conditional Formatting 
• بخش یازدهم : طراحی داشبورد مدیریتی
• KPI Cards  استاندارد
• نمودار روند OEE
•  Pareto توقفات
•  Drill Down تجهیز / خط / شیفت
• بخش دوازدهم: اصول طراحی حرفه‌ای داشبورد
• Storytelling مدیریتی
• چیدمان Executive
• جلوگیری از خطاهای بصری
   مدرس دوره : 
   مهندس رزگار جهاندیده

• مشاوره و مدرس مدیریت دارایی فیزیکی و نگهداشت
• مدیر عامل شرکت مشاوره مدیریت مارس (MARS)
• بنیانگذار شبکه متخصصین مدیریت دارایی Asset Professionals
• ارشد مهندسی صنایع - 18 سال سابقه اجرایی و مشاوره در صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاه، فولاد، معدنی و ساخت تولید
• مشاوره ده ها شرکت نظیر شرکت های ملی گاز ایران، ملی پالایش و پخش، پتروشیمی مارون، توانیر، آب‌نیرو، صنایع ملی مس ایران ، مجتمع گاز پارس جنوبی،پتروشیمی بندر امام ، فولاد میدکو، فولاد خراسان و …
• مدرک مهندس حرفه ای نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان از انجمن SMRP آمریکا - @CMRP
• گواهینامه آمادگی آزمون CMRP- موسسه Petrosync مالزی
• متخصص برنامه ریزی و زمانبندی نگهداری و تعمیرات از آکادمی قابلیت اطمینان استرالیا (R2R) - مورد تایید انجمن نت آمریکا
• متخصص RCMII (نت مبتنی بر قابلیت اطمینان) - موسسه Aladon  کانادا
• مدرک مدیریت تعمیرات اساسی و اورهال- دانشگاه سویا اسپانیا
• عضو انجمن نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان آمریکا   (SMRP)
• عضو انستیتوی مدیریت دارایی IAM   (Institute of Asset Management)
• عضو و مدرس انجمن نت ایران  irma

Powered by Froala Editor