assetprofessionals

شرکت مشاوره مدیریت مارس

امتیاز دوره

بدون امتیاز ( از 0 دیدگاه)

دسته بندی ها

اشتراک گذاری

قسط اول بلیط با 20درصد تخفیف (مبلغ کل 5,440,000)

ظرفیت باقی مانده: 2 نفر

680,000 تومان 680,000 تومان

قسط اول بلیط با 15درصد تخفیف (مبلغ کل 5,780,000)

ظرفیت باقی مانده: 5 نفر

680,000 تومان 680,000 تومان

قسط اول بلیط با 10درصد تخفیف (مبلغ کل 6,120,000)

ظرفیت باقی مانده: 5 نفر

680,000 تومان 680,000 تومان

قسط اول بلیط بدون تخفیف (مبلغ کل 6,800,000 تومان)

ظرفیت باقی مانده: 5 نفر

680,000 تومان 680,000 تومان

بلیط سازمانی مبلغ کل 6,800,000 تومان(در صورت خرید با پشتیبانی ارتباط بگیرید)

ظرفیت باقی مانده: 5 نفر

680,000 تومان 680,000 تومان

در صورتی که کد تخفیف دارید، وارد کنید

مبلغ پرداختی انتخاب کنید

تدوین و بهینه سازی برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PMO-Preventive Maintenance Optimization

در دنیای امروز که تجهیزات صنعتی پیچیده‌تر و انتظارات از بهره‌وری بالاتر شده‌اند، دیگر نگهداری پیشگیرانه سنتی پاسخ‌گو نیست. دوره‌ی آموزشی «بهینه‌سازی نگهداری پیشگیرانه (PMO)» طراحی شده تا متخصصان فنی، مهندسان نگهداری و مدیران بهره‌برداری را با رویکردی داده‌محور، دقیق و کارآمد برای برنامه‌ریزی نگهداری آشنا کند. در این دوره ۱۶ ساعته، با جدیدترین روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌های روز دنیا برای تحلیل و بهبود برنامه‌های PM آشنا می‌شوید؛ تا بتوانید از اتلاف منابع جلوگیری کرده، ریسک خرابی را کاهش دهید و عمر مفید دارایی‌ها را افزایش دهید. این یک گام حرفه‌ای برای کسانی‌ست که می‌خواهند از «نگهداری تکراری» عبور کرده و به «نگهداری هوشمند و هدفمند» برسند.

ویژگی ها دوره :

16 ساعت آموزش بر اساس معتبرترین منابع
آموزش کیس استادی های عملی و پروژه های اجرایی
صدور گواهینامه معتبر (زبان انگلیسی)
پشتیبانی 3 ماهه پس از پایان دوره
دسترسی به فیلم های آموزشی دوره پس از پایان دوره
کاملاً کاربردی و پروژه‌محور (آموزش بر اساس داده‌ها و نمونه‌های واقعی از صنعت، نه فقط تئوری)
مبتنی بر استانداردهای روز ( تلفیق روش‌های PMO، RCM، و تحلیل خرابی با استانداردهای جهانی ISO 55000، ISO14224)
قابل اجرا در محیط‌های صنعتی واقعی
تعامل بالا با شرکت‌کنندگان (تحلیل برنامه PM شرکت‌کنندگان در طول دوره و ارائه بازخورد تخصصی)

سرفصل ها اصلی:

مقدمه‌ای بر نگهداری پیشگیرانه و ضرورت بهینه‌سازی PMO ( مفاهیم، چالش ها و راهکارها)
تحلیل برنامه‌های PM موجود
شناسایی و تحلیل حالات خرابی Failure Modes))
ابزارها و فناوری‌های پشتیبان در PMO
اجرای گام‌به‌گام پروژه PMO در سازمان
مطالعه موردی و تمرین عملی

مدرس دوره : مهندس رباب فرزانه

20 سال تجربه کاری در صنایع مختلف به ویژه صنعت خودرو، پتروشیمی و نفت و گاز، پیاده سازی و سیستم گذاری فرآیند مدیریت نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی ها ، آشنا به سیستم های مدیریت کیفیت و استانداردهای ISO9001-IATF16949 ، ISO14224 -ISO55001 ٬ فرایند تضمین کیفیت ، 5S ، مدیریت کسب و کار ، مدیریت استراتژیک، مدیریت ریسک، تکنیک های PMO,FMEA,SWOT,8D,... و با مهارت های تجزیه و تحلیل دیتابیسها، ویژوال کردن گزارشات و داده ها، مهارت حل مسئله و مدیریت زمان.

برنده جایزه و انتخاب به عنوان یکی از ده نفر برتر در پروژه شناسایی استعدادها و توسعه جانشینی هلدینگ عظام (پروژه آموزشی مدیریت MBA به نام Next)
کسب واحد نمونه در میان تمامی واحدهای فنی هلدینگ عظام در ارزیابی های سالانه (4 سال متوالی)
مشاور پیاده سازی فرایند نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی (فریلنسر)
رئیس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در کارخانه کمک فنر سازی فراوری و ساخت (هلدینگ قطعات خودروی عظام) -۸ سال

امکان پرداخت اقساطی فقط برای افراد حقیقی هست

مبلغ دوره در ۳ قسط تعریف شده است قسط اول : ۱۰ درصد مبلغ دوره زمان شروع ثیت نام پرداخت می شود قسط دوم : ۵۰ درصد مبلغ دوره قبل از شروع دوره پرداخت می شود قسط سوم : ۴۰ درصد مبلغ در اواسط دوره و قبل از پایان دوره پرداخت می شود.

در صورت انصراف پیش از شروع دوره، ۸۰ درصد از کل مبلغ شهریه عودت داده می‌شود. در صورت انصراف پس از برگزاری جلسه اول یا دوم، تنها ۲۰ درصد از کل مبلغ شهریه قابل بازپرداخت است. پس از برگزاری جلسه دوم، شهریه به هیچ عنوان قابل استرداد نخواهد بود. این شرایط برای کلیه متقاضیان حقیقی و حقوقی یکسان اعمال می‌شود.به‌عنوان مثال، اگر شهریه دوره ۱۰٫۰۰۰٫۰۰۰ تومان باشد و شما تنها ۲۰ درصد مبلغ (یعنی ۲٫۰۰۰٫۰۰۰ تومان) را پرداخت کرده باشید و در جلسات اول و دوم شرکت کرده باشید، در صورت انصراف، موظف به پرداخت ۶٫۰۰۰٫۰۰۰ تومان دیگر خواهید بود تا فرایند انصراف و تسویه کامل گردد.